Мнение
20 лет спустя после Хесуса Хиля, его тень все еще витает над Марбельей
В начале этого года, в середине мая, исполнилось 20 лет со дня смерти самого известного и скандально известного политика Марбельи, и всей Испании, Хесуса Хиля. Он был известен как самый коррумпированный мэр Испании, но он был гораздо большим, чем просто это, и стоит еще раз рассказать его часто рассказываемую историю.
Каким бы печально известным он ни был, у него все еще есть сторонники. В течение своего пребывания в должности он трижды подряд получал абсолютное большинство в городском совете Марбельи через свою частную политическую партию Grupo Independiente Liberal (GIL).
Не имело значения, что по двум из этих выборов ему были предъявлены обвинения в коррупции. Люди продолжали голосовать за него. В конце концов он был отстранен от должности из-за обвинений в коррупции, связанных с растратой 20 миллионов евро для футбольного клуба «Атлетико Мадрид».
В то время он был президентом футбольного клуба 15 лет. Эти деньги налогоплательщиков Марбельи попали на его личный банковский счет, а оттуда — к различным сообщникам.
Но мы забегаем вперед. Стоит вернуться к началу.
Хиль вырос в скромной семье при диктатуре Франко. Он поступил в университет изучать экономику, но бросил учебу и стал продавцом автозапчастей. Однако его взгляд всегда был устремлен к более высоким горизонтам.
К 36 годам, в 1969 году, он стал застройщиком. В том же году проект, который он возглавлял в Сеговии, обрушился на ресторан, полный посетителей. Пятьдесят восемь человек погибли и еще 150 получили серьезные ранения. Сам Хиль был в ресторане с клиентом, но ушел за несколько мгновений до обрушения.
Было проведено расследование, и он попал в тюрьму с пятилетним тюремным сроком. Следователи обнаружили, что проект Хиля был открыт не только до того, как высох бетон. У него также не было ни архитектора, ни геодезистов, ни подробных планов вообще.
После отбытия всего 18 месяцев своего срока (и выплаты 400 миллионов песет жертвам) генерал Франко помиловал Хиля. В 1984 году он переехал в Марбелью и снова занялся строительством, создав сильный бизнес и завоевав популярность благодаря своему яркому языку (т. е. использованию ненормативной лексики и оскорблений) и дерзким, решительным манерам.
На пути к вершине
В 1987 году он выиграл выборы президента футбольного клуба «Атлетико Мадрид» после того, как пригласил в команду топового игрока Паулу Футре. За время его правления клуб сменил 39 менеджеров. Клуб также выиграл несколько чемпионатов. Но Хиль, как всегда, был магнитом для прессы, поскольку делал шокирующие заявления.
Однажды, после того как команда потерпела поражение, он заявил СМИ, что надеется, что вся команда погибнет в авиакатастрофе по дороге домой. Когда «Мадрид» играл с «Амстердамом», он делал ужасные расистские комментарии в адрес африканских игроков команды «Амстердама». В другой раз, когда «Мадрид» проиграл, он сказал, что это произошло потому, что судья был геем и педофилом. Он также ударил по лицу менеджера другой мадридской команды, «Реал Мадрид», во время спора.
По иронии судьбы, эта национальная известность, вероятно, помогла его политической карьере, и в 1991 году он выиграл выборы мэра Марбельи и получил первое абсолютное большинство в совете. Сочетание этих двух должностей в конечном итоге привело к его падению, но в течение десятилетия он был на пике своего могущества.
Нет никаких сомнений в том, что у Хиля было «видение» Марбельи, в частности, как площадки для богатых и убежища для состоятельных, но, скажем так, «проблемных» личностей. В то время как город процветал и рос, он также стал известен тем, что привлекал мафиози и даже известных нацистов. По оценкам, 600 миллионов евро денег мафии были отмыты через город во время его правления.
Но пример растущего богатства Марбельи привел к большему успеху его партии GIL. Она распространилась на другие города вдоль Коста-дель-Соль, а его сын стал мэром соседней Эстепоны, которая хотела повторить магию Марбельи Хиля.
Его популярность среди простых людей, вероятно, также объяснялась его успехом в сокращении уличной преступности, а также его способностью стимулировать рост экономики и создавать рабочие места. Он также возглавил обновление центра Марбельи и план покрасить все дома в белый и синий цвета.
Жесткий по отношению к (некоторым) преступлениям
Что касается уличной преступности, то методы напоминали диктатуру с точки зрения жестокости. Правонарушители и проститутки подвергались избиениям, хотя Хиль однажды произнес знаменитую фразу: «Для правонарушителей — палка, для проституток — дверь». Бездомным платили или буквально выгоняли из города.
Сам Хиль был известен тем, что кричал оскорбления и ругательства на бездомных и проституток на улице. Он также оскорблял своих оппонентов, называя местного советника от PSOE «шлюхой», когда обращался к ней на заседаниях городского совета. Он назвал журналистку «пресс-проституткой».
Он не был человеком, который скрывал свои взгляды, это точно. Это включало даже установку статуи испанского диктатора Франсиско Франко в вестибюле мэрии Марбельи.
Но в то время как с уличной преступностью боролись жестко, тип преступности Хиля процветал. Люди, которых он поставил на должности и которым покровительствовал, воспользовались его отношением к личному обогащению и развитию города путем взяточничества.
Его глава городского планирования, Хуан Антонио Рока, накопил состояние стоимостью более 200 миллионов евро с помощью 71 фиктивной компании, используемой для отмывания денег. У него было ранчо с более чем 100 породистыми лошадьми и многочисленной недвижимостью. Рока, бывший безработный строитель, возможно, преуспел в финансовом отношении больше, чем сам Хиль.
Пока Хиль был мэром, в городе было построено от 18 000 до 30 000 объектов недвижимости незаконно. Многие из них были одобрены на основе конвертов с наличными. Хиль попытался формализовать свою «модель» городского развития, введя новый закон о планировании в 1998 году. Этот закон о планировании был принят буквально посреди ночи, чтобы избежать пристального внимания.
Многие из этих объектов были построены на земле, которая была предназначена для школ, парков, автовокзала и медицинского центра. Если вам интересно, почему в Марбелье не хватает общественных мест, вы можете найти часть проблемы в этой эпохе.
В конечном итоге закон о планировании Хиля был выброшен в мусорную корзину, и Марбелья вернулась к PGOU (закону о планировании) 1986 года — ситуация, которая до сих пор не решена. Большая часть проблемы заключается в том, как справиться со всеми этими незаконными постройками. Люди живут в этих зданиях, и люди живут в тени тех зданий, которые нанесли ущерб их качеству жизни и не должны были быть построены.
Была предпринята попытка узаконить почти все незаконные постройки с помощью нового закона о планировании в 2010 году, но он был отменен в 2015 году Верховным судом Испании, Марбелья снова вернулась к закону 1986 года. Здания снова стали незаконными, а первоначальные заявители снова оказались в подвешенном состоянии. С тех пор выдача разрешений на строительство также практически парализована из-за задержек, что по иронии судьбы еще больше задерживает законное строительство.
В конечном итоге Хиль был вынужден уйти в отставку с поста мэра из-за перекачки государственных средств в спортивный клуб Мадрида в рамках того, что стало известно как «дело о футболках». Ему было запрещено занимать какую-либо государственную должность в течение 28 лет. Учитывая, что на момент вынесения приговора ему было 69 лет, это было, очевидно, на всю оставшуюся жизнь.
Как только Хиль ушел с поста человека, который держал все это вместе, началось большее распутывание. В 2003 году борьба внутри партии GIL привела к ночному перевороту в мэрии между его избранным преемником и другим лидером GIL. GIL вскоре распался, когда петля затянулась.
Весной 2006 года было начато крупное расследование, известное как «Операция Малайя» и «Операция Малайя 2». Оба эти расследования привели к тому, что мэр и вице-мэр Марбельи были брошены в тюрьму за коррупцию вместе с Рокой.
Второе расследование привело к расследованию в отношении 30 советников и бывших советников по обвинению в коррупции. Одной из заключенных в тюрьму была советник от PSOE, которую оскорблял Хиль. Она покинула свою партию, чтобы стать вице-мэром в рамках переворота 2003 года против преемника Хиля, очевидно, чтобы получить свою долю.
В конце концов, испанское правительство вмешалось и распустило совет, создав комитет экспертов и назначив временный совет на основе процентного соотношения голосов, полученных основными партиями на предыдущих выборах. К тому времени GIL разорвал себя на части, поскольку те, кто им управлял, пытались избежать своей неизбежной участи и перессорились друг с другом.
Сам Хиль умер на своем ранчо в 2004 году от естественных причин в возрасте 71 года. У него все еще было несколько незавершенных судебных процессов, и он почти наверняка был бы вовлечен в «Операцию Малайя», если бы выжил. В конце концов, город оказался практически банкротом, а также не выплатил социальное обеспечение и налоги своим сотрудникам. Его долг превышал 200 миллионов евро.
У каждой истории есть мораль, но эта не ясна. С одной стороны, Хиль был человеком, который потерпел неудачу, но при этом добился успеха. Марбелья все еще пытается освободиться от его наследия почти поколение спустя.
С другой стороны, его очень любили до самого конца, и почти 20 000 человек пришли на его похороны. Он считался движущей силой возрождения и международной репутации Марбельи, которая сохраняется и по сей день.
Несомненно, именно поэтому, пока GIL не взорвался, они все еще могли выигрывать выборы. Даже после того, как сам Хиль был вынужден покинуть свой пост. Люди были готовы закрыть глаза на коррупцию, потому что она приносила рабочие места и чистые улицы. Возможно, если из этой истории и можно извлечь какой-то урок, так это то, что у людей может быть сложное наследие. И что даже монстры могут получить поддержку, когда они — единственный вариант, который люди видят для решения проблем.
Автор: Adam Neale | Мнение | 20 января 2025